Nos missions opérationnelles ont un résultat mesurable et immédiat sur la rentabilité de nos clients

Plans de réduction des coût

Nos plans de réductions des couts ont une approche opérationnelle, en privilégiant une rémunération basée au résultats. Ils ont ainsi des effets tangibles et mesurables sur la rentabilité de nos clients, sans avoir les risques que représentent les frais amonts, dépenses en consulting et investissement en temps. Notre méthodologie est pragmatique et dans une optique long terme, elle prend en compte les contraintes propres du clients, l’accompagnant jusqu’au suivis de la performance des fournisseurs sélectionnés.

Cette prestation comprend:
> Diagnostic achat: collecte, consolidation et segmentation des besoins,

> Evaluation des opportunités : Identifications des gisements d’économies,

> Formalisation du besoin : Mise en place des cahiers des charges et critères de sélection,

> Sourcing et appels d’offres internationaux : Sourcing étendu à nos différents bureaux d’achats et analyse des offres,

> Mise en place et transfert : Négociation et accompagnement du processus de contractualisation,

> Suivis de la performance : Evaluation fournisseur et mises en place des éventuelles actions correctrices.